; k0 o; F& b7 M4 P, P( F您设计风格主要是现代简约,听说您的家庭教育很严厉,这跟你的简约风格有关系吗?您的简约风格里面融合了那些主要因素?) T) @! C0 o: `' A V8 _0 ?. d3 C
6 [. X Y3 O# F4 m4 C0 g' m梁志天:有很多方面吧!整体来说,人的生活都是追求一种舒适的生活方式。人都是为了自己而不是为了别人而活。这是一种现代人的生活态度。这种生活态度跟简约风格有很大的关系。我的家庭背景跟我的性格有很大的关系吧!我出生于一个大家族,我爸爸是长子,而我又是长孙,爷爷给我寄予很大的厚望,但偏偏我书念的不好,所以就选择了学建筑。从小家庭的教育要求很高,从不让我们光脚丫,穿短裤上学。/ t" ~2 I$ R, \: ~, h
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这些细节让从小到现在生活上的都是非常的规律。我做事很有效率、我对于细节的要求非常高,这也跟简约风格还是有关系吧! M$ }! M# {! G6 u, ]& p1 ` p9 N/ ?" N; M U
如果很多细节汇聚在一起,不一定达到一种很简单的状态,规律性会造成不断的重复,这会不会造成很多风格的融合。 7 I3 W1 Q9 D/ j f- Y ~$ g5 }0 v, N1 S: Y& L
梁志天:我觉得不应该是这样,一个设计师怎样去把设计做好呢?现在很多的设计师都做的很好,包括我们公司的一些设计师,他们都很有才华,但是有时候对于他们的设计我还是要修改!那是因为他们都有个共同缺点,是不懂得舍弃。特别是年轻的设计师,他们想通过一个案例、项目就把他们的概念去表达出来。但是想法太多了,放在同一个项目里面时,就会太多了。让他们去选择时、他们就不懂得怎样去选择。所以说有能力去做这种选择是很重要的。但是选择在不同项目情况又是不一样的。就象去餐厅点菜一样,你知道你想吃什么,点菜才会快点。要不你想吃东西太多了,决定不了,拿这个餐牌半天都不知道点什么。所以说点菜跟这种选择是同样的道理。( V- h# m4 s9 _7 o0 k1 Q0 e
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那如果对于设计,有些失败的案例,你会怎么去看待? % A# J6 }3 M" b. ]3 e c B. A
梁志天:完成失败是不可能的,但有些项目做出来的效果没达到我的理想。这有很多原因,可能真的是选错了,或者是搭配、工艺、材料,但是我的概念是好的。在过程中,有些因素导致了很多项目出来时都有些不同程度的遗憾。 * ~7 W8 F9 n! p9 U& s; J& E/ C9 [4 t3 x+ M9 L
这个社会很现实的,很多客户看中是梁志天的品牌效应,所以你的作品不能有一点的出错,甚至是滑坡。! [' }8 Q( f( x5 b3 R
4 N6 L# P' p7 K; O! G梁志天:你讲到我心坎上了(哈哈……)其实我的压力真的很大,我的压力不在于如何去找客户,而是如何做好一个项目。如果做的不好,最坏可能也是客户不在光顾我,或是在外面说梁志天如何不好。但是我最不能忍受这种的惩罚。如果项目出来效果不好是因为我们的工作做不好,这是我最痛心的。但是在这个过程中,我们用心去做了,有些我们不能不能控制的外在因素,或者是客户要求修改太多,导致我们进行不下去,我们会选择中途停止。 " k2 D7 D' }7 d7 H6 M- t7 E& c- w) ?: g- Y* Y% ~/ P) l
现在很多设计师在不能选择客户的情况下,想创新但又怕超出客户要求,使设计师不能在创新与保持一贯的风格之间两全。这样的情况,你会给设计师什么样的建议?7 m1 ]6 t0 M0 O
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梁志天:其实我觉得创新可以是不同程度的创新,不能把创新每天挂在嘴边,设计师也不一定是每天的创新,固然创新是好,但是不是为了创新而创新。说到炒菜,(又回到吃的,哈哈……)不是说每个菜没吃过的才好吃,有时炒几个家常小菜也很好吃,吃的很舒服。就跟服装设计一样,你要买的衣服不是最创新的,而且舒服,好看的。我的设计不会要求永远的创新,设计是能带给人慢慢回味的,创新是慢慢的创新,不能浮躁。设计也要以客户为基准。3 d) q" m) B( h- M7 L
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在家具这块,你给MAXXA设计了三个系列了,为什么当初你会选择跟MAXXA合作,而且一合作就那么长时间,从表面迹象来看,这个合作关系还会长期进行下去!; j/ O1 }/ Z# M) y
/ ?3 `% h! T4 a* ~) v1 ^梁志天:跟MAXXA合作其实是个很偶然的机会。我之前也讲过,我的第一套家具是为我自己而设计的,后来我到上海去开公司,刚好公司有个阁楼,阁楼就是我的办公室,我就把这套家具摆在那里。因为是原创的,所以很多人跑来问我,这套家具卖不卖。所以我就让厂家帮我订做。这就是我设计家具,卖家具的开始。大概之后半年之后,经朋友介绍,我跟MAXXA的老板认识了,他说他们也想做家具而且是原创的。他的理念跟我一拍即合。因为我发现,做家具我只能做设计,如果要我管理,服务、运货我不在行的,在那6个月的时间,我的家具卖的很火,但是投诉也很多。不是我的设计不好,是因为是订做,而且量少,没固定厂家,结果出来的家具都不一样。而且运货时也出现损耗。经我总结,生意不容易做,而且我也不是做生意的聊。所以MAXXA提出合作时,我高兴的不得了,我不用其他的,只专心做设计。现在,生产、推广、服务都是由MAXXA来管理。现在我已经给MAXXA设计了三个系列了,而且通过MAXXA的关系,今年年初的时候,我跟一家日本公司做了套家具,可能这套家具会在今年年底9月份在日本推出。这种家具是专门为日本小家庭设计的,他们专门请我过去,让我参观很多用木来做的工艺,在日本有个叫青山的地方,是座古城,这里有很多木工,为什么呢?那是因为这座古城就在京都的旁边,以前京都是日本的首都。那里有很多木的建筑,那些建筑都是这些木工做的,他们都是一代传一代,所以日本最好的木建筑都是出自这里。我在这边呆了好几天,去看看他们的手艺,参观他们的工厂,然后用香港或华人的角度去理解日本文化,然后把设计它出来所。以日本公司还是很满意的。* h0 k. d0 P f( C
3 k; O1 L) r, e7 _3 e6 I梁志天:我是导演加监制,偶尔出来做下配角。在我的公司,单设计这块就有三个董事,他们负责不同的设计事务,在运作方面他们都管理的很好。我只需要把大的方向,以后发展方向定下来,这是很重要的。1 n& s: R2 p X' q. V& v5 x
" `5 a- ]6 Z) U s! K, C# I# M我们公司从一开始发展到现在,一直在改进,你们是因为我做了很多会所、样板房认识的。现在我们开始逐渐开始做酒店的项目,这些项目包括在国内、香港、国外都有。所以我希望把公司从做样板房调整到酒店,并且做的国际化,能够冲出香港、走出亚洲,走向国际。' y- o; o( K: L8 `! W9 U4 f' I
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说到国际化,你们这些国内比较好的设计师,对于中国的设计会有责任感,有负担吗?5 X$ m. f0 N% W- Z2 Y. B
+ o, s9 f0 K7 r( c# r/ U梁志天:没有觉得有太大的压力,我尽力而为了。相对我们是幸运的,我们是走的比较前的一批设计师,我们会在好的基础上,继续做的更好,但是这种理想并不是为我个人、或是我的公司。这背后的动力是为了,华人,中国的设计师制造一个国际水平。这也是我个人的目标也是同行设计师的目标。我们现在把这个目标告诉年轻的设计师,以后就靠他们来继承。1 T9 n& l X4 D0 M7 L) K
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回过头来看,你在国内发展不过十年,你如何看待国内这个大环境,包括设计这块。国内的设计发展是十分的迅速的,但是基础却是很薄弱。你觉得国内几时能出一个跟您想媲美的设计师? * S1 @% o2 a% q! d/ s# b H! M" L' O" T# A. ], B5 k
梁志天:有,应该有的,国内的资源特别多,包括人力资源,我现在看到很多年轻的设计师,包括跟我差不多年纪的设计师。他们有些已经都做的很好了,或者是很有潜力。有些人说,国内的设计大部分都是拷贝的,我觉得这个说法也许对,也许不对。香港跟国内不同,香港也有很多拷贝的,只不过国内地大物博,看到很多翻版货。其实不是的,国内还是有很多很好的东西,包括家具设计,你去东莞的家具展览中心去看,有很多创新的东西,只不过是需要时间去提升。所以中国潜力还是很大的!作者: elevender 时间: 2014-10-20 11:16
呵呵,看大家评论如何